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兰考县畜牧局项目管理制度
发布日期: 2017-05-23 16:07:12

  一、管理目的及适用范围

  1、为了加强畜牧项目的管理,规范项目申报、审批、建设、验收程序,明确职责分工,全面提升项目管理水平,把项目管理真正纳入法制化、规范化轨道,充分发挥项目建设效益,特制定本制度。

  2、本制度适用于兰考县畜牧局的畜牧、兽医建设项目及专项资金项目的管理。

  二、管理范畴

  1、落实国家畜牧标准化养殖小区(场、户)投资建设、基本建设项目管理、专项资金管理的法规和政策,并监督执行;

  2、负责向省局及上级有关部门申报项目可研报告及计划申请;

  3、上级部门的项目初步设计、概算、实施方案等批复文件,部署落实项目建设;

  4、项目的勘察设计、招标投标、工程监理、日常监督检查及竣工验收等工作;

  5、畜牧项目的财务管理,监督检查项目资金使用情况。

  三、职责分工

  1、兰考县畜牧局业务股负责项目的相关管理工作。包括组织项目初选(项目名称、建设单位、建设地点、建设内容与规模、投资估算与来源、建设期限、新增能力及其他有关内容)、项目申报、项目的监督检查及竣工验收等工作和日常项目管理工作。

  2、主管局长为组长,相关科(室)负责人为副组长,具体负责项目实施过程中的各项监督、管理工作;

  3、兰考县畜牧局人事财务股负责项目全过程的财务监督管理。

  四、项目要求 

  1、对省财政厅或省级畜牧局批准的项目,业务股应及时通知项目单位按计划执行,并负责指导、监督、检查项目实施情况,对项目实施情况及资金使用情况进行定期不定期监督检查。业务股要通过定期检查、重点抽查等形式对实施项目在建情况进行监督管理。

  2、按照行业管理、权责一致的原则,严格执行项目法人责任制、招投标制、监理制、合同管理制。加强财务管理,投资必须专款专用,任何单位、组织和个人不得挤占、挪用、截留和滞留。

  3、对建设质量、资金使用、财务管理、招标投标和基建程序等方面出现严重违规问题的项目,将按照有关法律追究项目单位法定代表人和当事人的责任,以及相关主管部门责任人的责任。

  4、项目单位要按照相关要求严格执行,不得擅自变更建设地点、建设性质、建设内容、建设标准和投资规模,挤占、挪用、截留、滞留建设资金或不落实配套资金,以及一些其他严重问题。存在以上问题的单位或个人,视情节轻重采取限期整改、通报批评、停止拨款、撤销项目、收回投资、追缴已投放的建设资金,停止安排新建项目等措施,并依法追究有关单位负责人和执行人的责任。

  5、项目单位应按照国家有关规定建立健全项目档案,及时收集、整理、归档从项目提出到工程竣工验收各环节的文件资料,并在项目竣工验收后,及时按规定将全部档案移交到畜牧局业务股存档。

  6、验收合格后,建设单位要及时办理竣工财务决算审批,并根据批复的竣工财务决算,办理固定资产移交手续。对项目建设形成的固定资产,未经项目原审批机关及国有资产管理部门审批同意,任何单位不得随意变更用途或擅自处置。